L’ANF « gestion de plateformes » part du constat que de nombreux laboratoires INSIS souhaitent structurer leurs savoir-faire techniques et leurs équipements de recherche en plateformes ouvertes aux demandes extérieures, qu’elles soient académiques ou industrielles.
Objectif et profil des participants
L’ANF s’adresse aux laboratoires INSIS qui projettent ou sont dans une démarche de mutualisation et d’ouverture de leurs équipements. Cette action, permettra :
– De comprendre les enjeux, les avantages, les obligations de la structuration sous forme d’une plateforme
– De donner des clés pour accompagner le changement et organiser/structurer l’activité de collaboration et de service
La formation repose largement sur l’écoute des interrogations des participants, à laquelle il sera répondu par un partage d’expériences et de bonnes pratiques quant à la gestion des plateformes. Elle sera animée par des responsables de plateformes et la cellule « plateformes » de l’INSIS.
Elle sera principalement organisée sous forme d’ateliers participatifs. Afin que ceux-ci soient le plus efficaces possibles, l’INSIS se réserve le droit de limiter le nombre de participants à l’ANF.
Programme
Profil de la plateforme, visibilité et promotion : savoir définir ses spécialités (type de service, communauté visée, …), se différencier par rapport aux plateformes similaires, définir une stratégie de promotion et choisir des outils de promotion,...
Ressources de la plateforme (humaines, techniques et technologiques) : répertorier les équipements et le savoir-faire, définir l’offre de la plateforme, préciser le métier d’ingénieur plateforme,...
Utilisateurs et accès : règles et conditions d’accès à la plateforme, degré d’ouverture,...
Gouvernance et indicateurs : comitologie, organigramme interne, garantir la qualité de service, indicateurs pour le suivi de l’activité,...
Aspects financiers : principe de la tarification auditable, calcul des coûts complets, définition des tarifs, processus de facturation...
Acceptation de l’évolution en plateforme ouverte du changement : points de blocages, éléments de langage pour les surmonter,...
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